Erfolgreich Führen durch Angewandte Führungsrhetorik I 
 (MBO -Führen durch Zielvereinbarung)
 
 Angewandte Führungsrhetorik II 
 (Führungsstile) 


Seminardauer:
 Angewandte Führungsrhetorik I: 2 Tage

 Angewandte Führungsrhetorik II: 2 Tage 
Seminarinhalte:

 Angewandte Führungsrhetorik I
 MBO - Führen durch Zielvereinbarung

 1. Tag:
 Körpersprache

 Grundlagen der Führungsrhetorik
 - positive Ausdrucksweise
 - Ich-Botschaften

 Kommunikationsfehler

 4-ohrige Zuhörer

 Voraussetzungen zur Führung eines erfolgreichen Mitarbeitergesprächs

 MBO - Management by objectives
 - die Zielvereinbarung als zentrales Instrument des Führens
 - die 6-stufige operationale Zielvereinbarung
 - Verhalten bei Nichteinhaltung von Zielvereinbarungen
 - mit Teilzielen zum Erfolg

 Gruppenarbeiten und Rollenspiele

 2. Tag:
 Lob und Anerkennung
 - typische und häufige Fehler bei Anerkennungsgesprächen
 - die 10 Gebote richtiger Anerkennung

 Professionelle Kritik
 - Gefahren und Fehler bei Kritikgesprächen
 - die 10 Gebote erfolgreicher Kritik
 - das 7-stufige Kritikgespräch

 Grundlagen der Motivation
 -das 9-stufige Motivationsgespräch

 Der situative Führungsstil - mitarbeiterorientiertes Führen

 Videotraining

 Individuelle Zielvereinbarung zur Umsetzung des Gelernten in der Praxis bis zum Seminar "Angewandte Führungsrhetorik II"


Angewandte Führungsrhetorik II
 Führungsstile

 1. Tag:
 Besprechung des Zielerreichungsgrades der einzelnen MitarbeiterInnen

 Erfahrungsaustausch

 Erarbeiten von Lösungen für aufgetretene Einwände und Probleme

 Die Transaktionsanalyse in der Führung

 Informelle Führer - und wie man damit umgeht

 Die verschiedenen Führungsstile

 2. Tag:
 Die verschiedenen Dimensionen des kooperativen Führungsstils - und wie man diese einsetzt

 Das Führen periodischer Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche

 Videotraining

 Das richtige Delegieren

 Kontrolle - richtig gemacht

 Grundlagen des Konfliktgesprächs