Erfolgreich Führen durch Angewandte Führungsrhetorik I
(MBO -Führen durch Zielvereinbarung)
Angewandte Führungsrhetorik II
(Führungsstile)
Seminardauer:
Angewandte Führungsrhetorik I: 2 Tage
Angewandte Führungsrhetorik II: 2 Tage
Seminarinhalte:
Angewandte Führungsrhetorik I
MBO - Führen durch Zielvereinbarung
1. Tag:
Körpersprache
Grundlagen der Führungsrhetorik
- positive Ausdrucksweise
- Ich-Botschaften
Kommunikationsfehler
4-ohrige Zuhörer
Voraussetzungen zur Führung eines erfolgreichen Mitarbeitergesprächs
MBO - Management by objectives
- die Zielvereinbarung als zentrales Instrument des Führens
- die 6-stufige operationale Zielvereinbarung
- Verhalten bei Nichteinhaltung von Zielvereinbarungen
- mit Teilzielen zum Erfolg
Gruppenarbeiten und Rollenspiele
2. Tag:
Lob und Anerkennung
- typische und häufige Fehler bei Anerkennungsgesprächen
- die 10 Gebote richtiger Anerkennung
Professionelle Kritik
- Gefahren und Fehler bei Kritikgesprächen
- die 10 Gebote erfolgreicher Kritik
- das 7-stufige Kritikgespräch
Grundlagen der Motivation
-das 9-stufige Motivationsgespräch
Der situative Führungsstil - mitarbeiterorientiertes Führen
Videotraining
Individuelle Zielvereinbarung zur Umsetzung des Gelernten in der Praxis bis zum Seminar "Angewandte Führungsrhetorik II"
Angewandte Führungsrhetorik II
Führungsstile
1. Tag:
Besprechung des Zielerreichungsgrades der einzelnen MitarbeiterInnen
Erfahrungsaustausch
Erarbeiten von Lösungen für aufgetretene Einwände und Probleme
Die Transaktionsanalyse in der Führung
Informelle Führer - und wie man damit umgeht
Die verschiedenen Führungsstile
2. Tag:
Die verschiedenen Dimensionen des kooperativen Führungsstils - und wie man diese einsetzt
Das Führen periodischer Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche
Videotraining
Das richtige Delegieren
Kontrolle - richtig gemacht
Grundlagen des Konfliktgesprächs